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國藥器械召開2021年半年度工作會

發布時間:2021-08-11 來源: 閱讀次數:200

2021年8月6日上午,國藥器械在京召開2021年半年度工作會議。會議認真學習貫徹習近平總書記“七一”重要講話精神,深入落實國藥集團、國藥控股年中工作會議要求,總結上半年工作,分析當前形勢,部署下半年重點工作任務。

國藥控股董事長、黨委書記于清明出席會議并作重要講話。于董事長從國藥集團、國藥控股和國藥器械發展全局的高度,分析了行業形勢和面臨的挑戰,并提出重點要求:一是要著力黨建引領。各級公司要深入領會“七一”重要講話精神,扎實開展黨史學習教育活動,推動黨建工作與生產經營深度融合,積極營造濃厚向上的改革氛圍,充分發揮國有企業的政治優勢。二是要加快醫療器械工業布局。國藥集團、國藥控股對醫療器械的工業發展寄予厚望,下半年要聚焦重點項目,確保實現突破。三是要突出問題導向,加強班子建設。班子成員要深入一線,變被動為主動,積極作為,幫助基層解決問題。四是要深化人才強企戰略。加強“選、育、用、流”,選人育人要有突破,建立干部能上能下、能進能出的用人機制。五是要狠抓風險管控。深入排查內控缺陷和風險,運用法治思維,體現紀律約束,推動重大風險化解,保障改革發展,促進基業長青。于董事長最后強調,國藥器械多年來積累了良好的發展基礎,希望大家繼續牢固樹立“一盤棋”思想,切實貫徹“嚴”的主基調,把國藥器械打造成紀律嚴明、來之能戰、戰之能勝的隊伍,不斷引領行業發展。

國藥器械董事長、黨委書記李楊在講話中強調:一是下半年要持續推進黨史學習教育,深入學習習近平總書記“七一”重要講話精神;要強化三基建設,重點提升基層黨建水平,堅決杜絕黨建和經營兩張皮的現象;要在監督執紀中強化問責,做到有責必問、問責必嚴,以清風正氣為國藥器械高質量發展保駕護航。二是要加強子公司董事會治理工作,重點加強董事會的有效組織和董監事的有效履職;要針對合規經營加強內審工作,推動審計中心建設,董事會審計與風險委員會要對重大風險、重大問題進行排查;董事會要支持本部人力資源優化項目,確保組織優化到達預期,為未來的組織變革打好基礎。三是要以更加積極的姿態持續尋找醫療器械工業布局突破口,力爭今年一到兩個項目進入審批流程。四是要以時不我待的緊迫感,擁抱和推動數字化轉型,把握行業變化帶來的機遇,努力創新商業模式,著力改變發展路徑。

工作報告

國藥器械常務副總經理章偉(主持工作)作了題為《控風險、促轉型、增效益,推動國藥器械高質量發展》的工作報告,報告全面分析了上半年國藥器械經營情況及面臨的市場環境,指出了當前亟需解決的問題,并對下半年的主要任務進行了部署。特別指出要加強合規管理及風險管控,持續推進數字化轉型,賦能本部市場條線,打造全國物流一體化的能力,為公司高質量發展奠定堅實基礎。

國藥器械財務總監唐華作了財務分析報告,分析了國藥器械上半年財務預算和資金工作,深入解讀了公司財務運營情況,對財務工作存在的問題進行了深入剖析,對下半年財務預算工作提出了明確要求。

國藥器械黨委副書記、紀委書記郭勇做了題為《黨建引領促發展,凝心聚力開新局》的報告,報告對國藥器械上半年黨建和黨風廉政建設情況做了全面回顧,特別是黨史學習教育、慶祝中國共產黨成立100周年系列活動開展情況進行了總結和分析,對下半年黨委、紀委工作進行了部署和安排。

國藥器械風險與運營管理部長羅仕祺做了題為《聚焦運營質量,嚴控運營風險,積極扎牢內控體系圍欄》的報告,報告聚焦發展質量和經營風險,對公司上半年的運營情況進行了總結、分析,指出了在存貨管理、重大項目監管、虧損企業治理、內控體系建設方面存在的主要問題。

會議號召

國藥器械要以更加開放的理念、更加活躍的創新、更加精益的管理推動公司高質量發展;進一步研判政策,搶抓機遇,強合規、控風險,在國藥集團、國藥控股的正確領導下,銳意進取,攻堅克難,全力以赴完成全年目標,以優異成績實現“十四五”良好開局。

會議采取現場+視頻方式召開,國藥器械董監事、經營班子、中層管理人員、部門經理級人員,所屬二級、三級子公司黨政領導班子,中層管理人員共2200余人參會。會議設1個主會場,258個分會場。