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國藥控股紀委以項目化方式推動監督責任落地落細

發布時間:2021-07-07 來源: 閱讀次數:231

為進一步推動國藥控股各級公司紀委聚焦主責主業,有效協助黨委落實全面從嚴治黨主體責任,更好發揮監督保障執行、促進完善發展作用,2021年,國藥控股紀委創新監督方式方法,提出了“監督責任項目”的新舉措。

國藥控股紀委書記劉紅兵同志要求,將監督責任項目作為落實監督責任的重要抓手,立項要準、監督要實、驗收要嚴,與日常監督結合起來,做實做細做深,推動各方責任落實,避免走形式、走過場。

一、什么是監督責任項目?

通常說的“項目”,主要是指在一定的約束條件下(主要是限定時間、限定資源),具有明確目標的一次任務。它是一系列具有特定目標,有明確開始和終止日期,資金有限,消耗資源的活動和任務,比如常見的有工程項目、科研項目等等。

紀委的監督責任項目,就是為了更好地完成紀委的某一項重點工作任務,將其按照項目化的管理方式,通過明確責任人、制定具體的計劃和切實管用的措施,整合有限的資源,在規定的時間內完成任務,達到預期的目標。

二、為什么要制定監督責任項目?

隨著全面從嚴治黨不斷向縱深推進,國藥控股各級紀檢機構在落實監督責任過程中,還不同程度存在不會監督、不敢監督、不愿監督的情況,缺少日常監督的有效方法,主動監督意識不強、針對性不夠,協助黨委落實主體責任缺乏具體抓手等問題。

國藥控股紀委立足公司現狀,創新提出了實施監督責任項目的做法,就是要求下級紀委針對本公司存在的主要廉潔從業風險,每年至少確定一項內容作為紀委的監督責任項目,紀委書記作為項目負責人,把監督責任做實做細,實現“目標可量化、結果可考核”,切實推動紀委深化“三轉”、聚焦主責主業。

三、怎么組織實施?

國藥控股紀委通過對三個環節的把關,確保立項準、監督實、驗收嚴。

項目立項。年初,按照國藥控股紀委要求,各二級公司紀委分析本公司廉潔從業、合規經營方面存在的問題和風險點,選擇其中最主要或迫切需要解決的一項,確定為監督責任項目,經國藥控股紀委審批后組織實施。

項目評估。年中,各二級公司紀委按照項目推進計劃,采取定期聽取情況匯報、開展現場檢查、協同推進具體工作等方式推動問題整改,及時向同級黨委以及責任部門的分管領導反饋情況。國藥控股紀委根據推進情況開展評估,視情開展調研、檢查。

項目驗收。二級公司紀委年末召開專題會議,總結分析監督責任項目完成情況,對照驗收標準做出客觀評價。國藥控股紀委結合日常了解的情況,對各項目完成情況逐一開展驗收。

四、主要目標是什么?

以落實監督責任項目為主要抓手,以解決問題為主要目標,盯住薄弱環節,補齊短板,推進問題整改,積極構建立體、系統和科學的懲治和預防腐敗工作體系。加強責任傳導,督促相關責任部門落實管理責任,使知責明責更清晰、履責盡責更到位、督責問責更有力,以管黨治黨責任的落實推動各項工作責任的落實,著力營造風清氣正的政治生態和干事創業的良好氛圍。

五、工作進展如何?

今年4月,國藥控股紀委集體研究了組織實施監督責任項目方案,并正式印發通知。二級子公司紀委深入分析各自實際情況,分別從“三重一大”決策、關聯交易、落實中央八項規定精神、個人重大事項申報、推進巡視巡察問題整改等方面切入,確定了項目的內容。在立項過程中,國藥控股紀委從立項選題、目標設定、措施制定等方面進行細致指導和把關,成熟一個審批一個,確保各公司紀委能夠準確找準問題并制定行之有效的解決措施。目前,國藥控股25家二級子公司紀委都已經完成了立項工作,項目均由紀委書記作為負責人,按照任務計劃,有序推進實施。